一年春作首，萬事行為先。2月5日上午，春節(jié)后上班第一天，市設計集團召開2025年春節(jié)收心會。黨委書記謝文波出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理龍建華主持會議，集團班子成員及全體中層干部、行政后勤部門全體職工參加會議。

會議指出，2024年在集團黨委的堅強領導下，生產(chǎn)經(jīng)營指標逆勢突破，多項設計榮獲省級獎項，企業(yè)制度建設穩(wěn)步推進。2025年1月財務收費創(chuàng)下建院以來單月收費最高記錄，實現(xiàn)了“開門紅”，為圓滿完成年度目標奠定了堅實基礎。新春伊始，全體干部職工一要不負春光收好心，盡快從春節(jié)假期的歡樂氛圍中走出來，迅速回到工作狀態(tài)，提振精氣神。二要理清思路開好局，統(tǒng)籌好體制機制上的“破”和“立”，統(tǒng)籌好質(zhì)量技術上的“新”和“舊”，統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營上的“內(nèi)”和“外”，以“2025質(zhì)量技術年”為目標引領，重點圍繞“設計業(yè)務轉(zhuǎn)型、質(zhì)量技術提升、數(shù)智建設賦能”三個主攻方向聚焦發(fā)力，加大爭資爭項業(yè)務統(tǒng)籌安排，推動整體工作邁向更高水平。三要轉(zhuǎn)變作風抓落實，對重點工作采用“清單式”管理機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項工作由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化改革的關鍵之年。一要深耕市場，提升經(jīng)營效能，深入市場調(diào)研，擴大市場份額，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。二要數(shù)智賦能，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快推進實景三維建設，提升數(shù)字智能化建設水平。三要精細管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，統(tǒng)籌謀劃“2025質(zhì)量技術年”活動，扎實推動各項工作落實落地，以“開門紅”帶動“全年紅”，以“開門穩(wěn)”推動“全年穩(wěn)”。

來源/綜合管理部

初審/何國斌

復審/粟茜茜

終審/尹建軍